增长预计超107%！未来五年Q球跨境电商或突破3.3万亿美元

传统工厂如何在跨境电商浪潮中"分羹"？给你3个思路

对比近几年传统外贸的增速放缓，订单下滑，跨境电商领域呈现出的则是持续爆发的景象。

研究机构Juniper ResearchZ新报告显示：2023年Q球跨境电子商务价值预计达到1.6万亿美元

预计到2028年这一数字将增长超107%，或超过3.3万亿美元占Q球电子商务支出的33%。

另据海关总署数据，今年上半年跨境电商在“买Q球、卖Q球”方面的优势和潜力继续释放，进出口1.1万亿元，同比增长16%。其中，出口8210亿元，增长19.9%。随着Q球化发展互联网技术的进步，跨境电商越来越成为Q球贸易的重要组成部分。

浪潮奔涌向前，许多传统工厂都将跨境电商看作新的增长机遇，那么对于传统工厂而言，要如何在跨境电商的浪潮中抢占一席之地？以下三种模式可作为参考：

01、转型做跨境电商卖家

在我国，大批工厂隐匿于遍布全国大大小小的产业带中，以OEM/ODM模式承接品牌订单。近几年，随着人工、原材料等成本上升，外贸订单下滑，工厂们的利润越来越微薄，生存愈发艰难。通过跨境电商转型零售端、做自有品牌，对于工厂而言无疑是转型升级的Z佳途径。直接转型成为跨境电商卖家，主要工厂从组建的团队-生产-运营-物流-推广-售后等整个供应链全亲力亲为，因此这也是一个机遇与挑战并存的选择。

02、供货给跨境卖家

虽然直接转型做跨境卖家是“一步到位”的选择，但从技术层面和资金层面都是更大的挑战。而后者尽管在采购模式上与传统B2B采购截然不同，具有单小批量、多批次、多SKU的特点，但对于工厂来说则是“老本行”。一些体量比较大的跨境卖家订单需求其实也相当可观，因此，通过线上平台或线下展会对接这些跨境卖家，实现J准撮合也是工厂倾向的一种途径。

03、接入全托管模式

从去年开始，Temu、速卖通、SHEIN、TikTok、Shopee、Lazada等电商巨头纷纷推出全托管模式。在该模式下家只需备货至平台集货仓，运营、物流、履约及售后等服务全权交由平台负责。相较于常规平台卖货重运营的特点，这种模式经营链路更简单，对于有供应链优势的中小型工厂来说，不失为一种更低门槛的转型方式。

无论是自己下场做卖家、供货给跨境卖家还是对接平台全托管模式，厂商不妨结合自身实际权衡利弊找到适合自己的破局之道。